Prozesskompetenz

Unsere Prozesskompetenz

Eine state-of-the-art BPM-Lösung ist das eine, Prozesskompetenz und Know-how das andere. Bei uns erhalten Sie beides aus einer Hand. Wir können Sie dabei unterstützen, Ihre Prozesse zu überdenken und effizient zu gestalten – von der Beratung über die Analyse, die Planung und die Konzepterstellung bis hin zur Umsetzung in Xpert.ivy, dem Testing und der Abnahme.

Basis für den Erfolg

Die richtigen Prozesse entscheiden immer häufiger über den Erfolg im Wettbewerb. Um am Markt
langfristig erfolgreich agieren zu können, ist es von entscheidender Bedeutung, dass das Management
eines Unternehmens Prozesse und Abläufe beherrscht.

BPM Lösung

Eine Individuallösung auf Basis von Standardkomponenten

Prozessmodellierungswerkzeuge gibt es viele. Unsere Lösung Xpert.ivy ist anders. Sie schlägt die Brücke zwischen den individuellen Bedürfnissen der Fachabteilung und der Sprache der IT und unterstützt zudem bei einfachen und flexiblen Implementierungen neuer Anforderungen in die bestehende Systemlandschaft. Unsere Lösung gibt dem Benutzer ein einfaches System, das genau seine Bedürfnisse abdeckt.

Xpert.ivy ist ein webbasiertes Business Prozess Management System der Superlative, das ohne Medienbrüche Prozessdesign, Prozessausführung, Prozesscontrolling sowie Anwender und Systeme auf einer Plattform zusammenbringt. Es optimiert durch Aufgabenzuweisungen, Bearbeitungsfristen und Eskalationsstufen die Durchlaufzeiten und die Prozessqualität. Damit ermöglicht es, als individualisierte Lösung auf Basis von Standardkomponenten, die unternehmensspezifischen Geschäftsprozesse durchgängig auszuführen, zu überwachen und zu analysieren.

Prozessbeherrschung heisst in diesem Zusammenhang:

• Kundenorientierung: Strategie- und zielorientierte Ausrichtung der Prozesse
• Koordination: Optimaler Einsatz und Kombination bestehender Ressourcen
• Agilität: Umgehende Reaktion auf veränderte Rahmenbedingungen im Markt
• Effizienz: Erheblich reduzierte Durchlaufzeiten
• Compliance: Zuverlässige Ausführung und Kontrollmöglichkeiten
• Qualität: Minimierte Reklamationen, hohe Ausführungstreue
• Transparenz: Permanenter Überblick in Echtzeit durch Monitoring
• Globalisierung: Internetbasierte Anwendungen für weltweit laufende Prozesse
• Verbesserung: Die Prozesse zu optimieren ist eine permanente Managementaufgabe

Das Ergebnis: Dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit